私募基金分公司设立后，风险控制成为关键环节。本文从六个方面详细阐述了私募基金分公司设立后的风险控制策略，包括合规管理、内部控制、投资风险管理、流动性风险管理、信息技术风险管理和人力资源风险管理，旨在为私募基金分公司提供全面的风险控制指导。<

一、合规管理

私募基金分公司设立后，合规管理是风险控制的首要任务。分公司应建立健全的合规管理体系，确保所有业务活动符合相关法律法规和监管要求。具体措施包括：

1. 定期对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

2. 建立合规审查机制，对新产品、新业务进行合规性评估。

3. 加强与监管机构的沟通，及时了解监管动态，调整合规策略。

二、内部控制

内部控制是私募基金分公司风险控制的核心。分公司应从以下几个方面加强内部控制：

1. 建立健全的内部审计制度，定期对业务流程进行审计。

2. 实施严格的授权审批制度，确保业务决策的合规性。

3. 加强对关键岗位的监督，防止内部人员舞弊。

三、投资风险管理

投资风险管理是私募基金分公司风险控制的重中之重。分公司应采取以下措施：

1. 建立科学的投资决策流程，确保投资决策的合理性和合规性。

2. 实施多元化的投资策略，降低单一投资风险。

3. 定期对投资组合进行风险评估，及时调整投资策略。

四、流动性风险管理

流动性风险管理是私募基金分公司风险控制的重要环节。分公司应采取以下措施：

1. 建立流动性风险预警机制，及时发现流动性风险。

2. 保持充足的流动性储备，确保应对突发流动性需求。

3. 加强与金融机构的合作，提高流动性风险管理能力。

五、信息技术风险管理

信息技术风险管理是私募基金分公司风险控制的关键。分公司应从以下几个方面加强信息技术风险管理：

1. 建立完善的信息技术安全管理制度，确保信息系统安全稳定运行。

2. 定期对信息系统进行安全检查，及时发现和修复安全隐患。

3. 加强员工信息技术安全意识培训，防止内部人员泄露敏感信息。

六、人力资源风险管理

人力资源风险管理是私募基金分公司风险控制的基础。分公司应采取以下措施：

1. 建立健全的员工招聘、培训和考核制度，提高员工素质。

2. 加强员工职业道德教育，防止内部人员违规操作。

3. 建立健全的员工激励机制，提高员工工作积极性。

私募基金分公司设立后，风险控制至关重要。通过加强合规管理、内部控制、投资风险管理、流动性风险管理、信息技术风险管理和人力资源风险管理，可以有效降低分公司运营风险，确保分公司稳健发展。

上海加喜财税见解

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