股权激励模式
根据企业不同发展阶段和需求，设计最适合的股权激励模式
股票期权
限制性股票
虚拟股权
员工持股计划
股票期权激励模式
股票期权是授予激励对象在未来某一特定日期以特定价格购买公司一定数量股票的权利。激励对象可以在行权期内选择是否行权。
这种模式将激励对象的收益与公司股价直接挂钩，能够有效激励员工关注公司长期价值，适合处于成长期或上市前的企业。
激励对象享有选择权
收益与公司价值挂钩
适合成长期企业
激励长期价值创造
限制性股票激励模式
限制性股票是公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，激励对象只有在满足特定条件后才可以处置这些股票。
这种模式通过设置服务期限和业绩条件，将员工利益与公司长期发展绑定，适合希望稳定核心团队的企业。
设置服务期限条件
绑定员工长期利益
适合稳定核心团队
激励条件明确具体
虚拟股权激励模式
虚拟股权是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权和表决权。
这种模式不涉及实际股权变动，操作灵活，适合不希望稀释实际控制权或暂时无法进行实际股权激励的企业。
不稀释实际控制权
操作灵活简便
适合各类企业
激励效果明显
员工持股计划
员工持股计划是通过设立员工持股平台，让员工持有公司股权，成为公司股东，共享公司发展成果的一种长期激励机制。
这种模式能够增强员工归属感和责任感，建立员工与企业利益共同体，适合希望建立共享文化的企业。
建立利益共同体
增强员工归属感
适合建立共享文化
长期激励效果显著
